Carlos Ernesto
[ Liderança / Inteligência Emocional / Desenvolvimento Pessoal / Gestão de Pessoas ]
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Carlos Roberto Ernesto da Silva
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Mestre em Administração pela Universidade de Brasília/École dês Hautes Études Comercieles-Université de Montreal–Canadá (2007).
Pós-graduado em Recursos Humanos, pela FIA/USP-SP (2000) e em Psicanálise pela Universidade Federal da Paraíba (1993).
Certificado como Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho pelo CFP/CRP-13. Graduado em Psicologia (UEPB, 1991).
Licenciado em Matemática (URNe, 1979). Certificado em Personal, Professional Executive Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching; Em Advanced Coaching pela Soc. Latino Americana de Coach; Em Executive Coach e Integrated Coaching Institute (ICI)/EUA.
Facilitator credenciado pela Destination Leadership Inc.(CA) no Expedition Coaching Program. Professor em cursos de pós-graduação em várias instituições.
Coordenador do MBA – Formação de Consultores Organizacionais, promovido pela Unipê, em J.Pessoa-PB, até abril/2020. Consultor e instrutor credenciado
pelo SEBRAE.
Gerente Geral de Gestão de Pessoas e Responsabilidade Socioambiental do Banco do Brasil, na Paraíba, no período de 2006 a 2008. Membro fundador e do Conselho Consultivo da ABCO - Associação Brasileira de Consultores - SP. Membro do
Conselho Regional de Psicologia – PB; Membro da Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH-PB. Membro da Associação Brasileira de Orientadores Profissionais – ABOP – SP.
Sócio e Diretor Executivo da empresa, Carlos Ernesto Educação e Desenvolvimento Empresarial Ltda.
Autor do livro: "Liderança de Alta Performance" Guia prático para se tornar um líder Inspirador.
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TEMAS PARA PALESTRAS:
1. A importância da relação interpessoal como estratégia de gestão;
2. Inteligência Emocional em tempos de crise;
3. A 4ª Revolução Industrial e seus impactos no mercado de trabalho na
área da saúde;
4. Liderança Servidora: Realidade ou Utopia;
5. Liderança Humanizada como ferramenta de gestão para gerar
resultados;
6. Liderança de Alta Performance: estratégias para se tornar um líder
inspirador;
7. O poder da liderança humanizada: conectando pessoas e gerando
resultados excepcionais;
8. O Coaching como estilo de liderança;
9. Como praticar assertividade em sua comunicação;
10. Escuta Ativa para líderes e gestores;
11. As 5 competências de um líder eficaz;
12. Administração de conflitos: Ameaça ou oportunidade para o
desenvolvimento de equipes?
13. Como delegar de forma eficaz;
14. Como Recrutar e Selecionar Colaboradores;
15. O poder do feedback construtivo;
16. Seleção por Competências: Como identificar o melhor colaborador
para sua equipe?
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Contatos:
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